Tesis Administrasi
KINERJA ORGANISASI SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN ADMINISTRASI DI INSPEKTORAT KEPOLISIAN DAERAH SULAWESI TENGAH
ABSTRAK
Mawarni Moh. Saleh, B102 23 048. Kinerja Organisasi Sub Bagian Perencanaan dan
Administrasi di Inspektorat Kepolisian Daerah Sulawesi Tengah. (dibawah bimbingan
Nasir Mangngasing dan Sasterio).
Inspektorat Kepolisian Daerah merupakan salah satu Satuan Kerja di Kepolisian
Sulawesi Tengah yang pada bagian tersebut ada Sub Bagian Perencanaan dan Administrasi
yang mempunyai tugas dan tanggung jawab yaitu menyusun dokumen perencanaan dan
anggaran, pemeliharaan perawatan dan administrasi personel, pengelolaan logistik dan
pelayanan fungsi keuangan. Kinerja pada Sub Bagian Perencanaan dan Administrasi saat ini
belum berjalan dengan baik. Kondisi tersebut ditinjau dari kualitas sumber daya manusia, aspek
kuantitas, dapat dilihat permasalahan dari jumlah personel, pelaksanaan tugas dikarenakan
adanya kekosongan jabatan penting pada Subbag tersebut. Analisis menggunakan teori
Mangkunegara (2017:75) dengan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif
dan 4 (empat) informan ditentukan secara purposive yaitu Plh. Inspektur Bidang (Irbid) 2
Pembinaan Itwasda Kepolisian Daearah Sulawesi Tengah, Auditor 1 Inspektur bidang
operasional 1 Itwasda Kepolisian Daearah Sulawesi Tengah, Perwira Administrasi
Subbadumasanwas 3 Itwasda Polda Sulteng, 1 (satu) orang personel Bintara Administrasi
subbagrenmin Itwasda Kepolisian Daearah Sulawesi Tengah. Penetapan mereka sebagai
informan didasarkan pada alasan bahwa mereka yang terlibat langsung dalam pelaksanaan.
Sumber data meliputi data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data melalui
wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian
ini mengacu pada teknik analisis yang dikemukakan oleh Miles dan Huberman yaitu
reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja Organisasi Sub Bagian Perencanaan dan
Administrasi pada Inspektorat Kepolisian Daerah Sulawesi Tengah menunjukkan hasil yang
pada aspek tanggung jawab. Namun pada aspek kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan
dan pelaksanaan tugas masih belum optimal.
Keywords:
Organizational Performance, Quality of Work, Quantity of Work and Task
Execution.
Tidak tersedia versi lain