Text
MANAJEMEN STRATEGI PENANGANAN NARKOTIKA DI BADAN NARKOTIKA NASIONAL KABUPATEN TOJO UNA–UNA
ABSTRAK
Milsukmi S. Rahman B101 19 033, dengan judul “ Manajemen Strategi
Penanaganan Narkotika Di Badan Narkotika Nasional Kabupaten Tojo unauna”. Pembimbing: (1) Muzakir Tawil (2) M. Kafrawi Al-Kafiah Samsu.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Manjemen Strategi
Penananganan Narkotika Badan Narkotika Nasional Di Kabupaten Tojo una-una,
Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori J David Hunger dan Thomas
L Wheelen dimana untuk mengetahui manajemen strategi terdapat empat indikator
yaitu Pengamatan Lingkungan, Perumusan Strategi, Implementasi Strategi, dan
Evaluasi Pengendalian. Untuk metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk menggambarkan berbagai kondisi,
fenomena atau situasi berkaitan dengan objek penelitian. Teknik pengumpulan data
dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara bersama informan secara
mendalam serta dokumentasi untuk mengumpulkan data, Informan dalam penelitian
ini berjumlah lima orang dengan menggunakan teknik purposive sampling. Dari Hasil
penelitian masih terdapat dua indikator yang belum sepenuhnya berjalan dengan baik
dimana masih ada hambatan yaitu pada indikator pengamatan lingkungan di
lingkungan internal terkait keterbatasan personil di setiap seksi. Keterbatasan personil
ini menjadi faktor yang membatasi kemampuan pihak BNN Kabupeten Tojo una-una
untuk mencapai target output yang diinginkan dalam satu tahun atau dalam
menjalankan program tidak tepat sasaran, hingga beberapa individu merangkap tugas
atau jabatan yang paling penting untuk di isi, serta untuk mengatasi keterbatasan
personil pihak BNN kabupaten tojo una-una meminta permohonan bantuan ke
instansi lain akan tenaga tambahan apabila dalam situasi tertentu yang memerlukan
sumber daya lebih besar untuk menangani sasaran tertentu. Kedua indikator yang
belum berjalan dengan baik yaitu indikator Implementasi strategi dalam aspek
Anggaran, Hal ini terbukti dari pihak BNN Kabupaten tojo una-una yang harus
menyesuaikan program yang dijalankan dengan anggaran yang tersedia dari
pemerintah pusat, serta dapat dilihat dari pengajuan pembangunan kantor BNN yang
hingga beberapa tahun ini masih dalam proses karena termoratorium yangt
menghambat rencana pembangunan kantor BNN Kabupaten Tojo una-una hal ini
terbukti dari kantor BNN yang masih kontrak bangunan hingga sekarang.
Kata Kunci: Pengamatan lingkungan, Perumusan strategi, Implementasi
strategi, Evaluasi Pengendalian
Tidak tersedia versi lain