Text
Manajemen Kinerja : Konsep, Desain dan Teknik Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
Persaingan usaha yang semakin ketat di era globalisasi menuntut perusahaan untuk memiliki senjata pamungkas agar dapat terus berkembang dan lestari. Salah satu senjata pemungkas yang terpenting adalah dimilikinya Sistem Manajemen Kinerja yang andal dan kontekstual. Banyak perusahaan di Indonesia mengadopsi berbagai pendekatan dan kerangka Sistem Manajemen Kinerja seperti the Balanced Scorecard, Prism, Malcolm Baldrige Criteria, seri ISO, Six Sigma dan sebagainya. Dalam prakteknya banyak perusahaan malah semakin bingung dengan berbagai pendekatan tersebut yang dipraktekan secara terpisah-pisah. Buku ini menawarkan konsep baru Sistem Manajemen Kinerja sejak dari pemahaman visi, misi, strategi maupun dalam proses perancangan Sistem Manajemen Kinerja yang kontekstual terhadap usaha yang dikelola. Selain pemahaman dari sisi konseptual, buku ini dilengkapi dengan langkah-langkah praktis perancangan Sistem Manajemen Kinerja, dilengkapi dengan pemilihan variabel kinerja, penentuan keterkaitan antar variabel sampai dengan proses benchmarking yang harus dilakukan. Berbeda dengan kebanyakan buku yang disusun oleh sebagian besar penulis Indonesia yang membuat mozaik dari berbagai ragam teori sehingga tampak hanya sebagai sebuah perakitan dari teori yang sudah ada, sebagian dari buku ini merupakan kontribusi orisinal penulis saat menyelesaikan PhD di University of Bradford, Inggris digabungkan dengan pengalaman selama melakukan proses konsultasi berbagai perusahaan di Indonesia. Buku ini cocok untuk digunakan oleh kalangan akademisi dalam mata kuliah Performance Management, Benchmarking, Operations Strategy, Operations Management maupun Management of Quality maupun para praktisi yang berusaha membenahi daya saing perusahaannya.
Tidak tersedia versi lain