Mungkin kita mengetahui bahwa segala profesi bisa menjadi PR. Dokter, pengacara, polisi, dan ahli geologi bisa menjadi humas. Namun, PR tidak bisa menjadi dokter, pengacara dan berbagai profesi lainnya. Meskipun demikian, Anda tidak perlu khawatir karena buku ini akan menjawab dan memandu Anda agar bisa berkembang dan sukses di dunia PR. Anda akan mengetahui kunci kesuksesan dari para praki…
Pengantar Public Relations adalah panduan bagi Anda untuk memahami dasar-dasar public relations dari mana asalnya, apa pengertiannya, dan isu apa yang dikeluarkan oleh industri hari ini. Pembaca akan disuguhkan mulai dari asal-usul PR hingga ke perdebatan teoretis terbaru, dan penjelasan perjalanan perubahan dan pengembangan peran praktisi PR. Melalui contoh-contoh wawancara dan “day in lifeâ…
ini tahun 1998 dan dunia digital mulai terbentuk. Dalam arus perubahan ini, muncullah tiga perusahaan: Apple, Google dan Microsoft. Ketiganya merupakan perusahaan yang sangat berbeda dan kemudian bertarung dalam rangkaian pertempuran untuk menguasai berbagai wilayah di dunia digital: teknologi pencarian, musik mobile, smartphone, dan pasar tablet. Senjata mereka adalah perangkat keras, perangka…
Meski sudah cukup banyak pembahasan mengenai pentingnya hubungan epidemiologi dan antropologi, namun upaya yang lebih sungguh-sungguh untuk membangun irisan integratif masih sedikit dilakukan orang, terutama di Indonesia. Meski sejumlah antropolog yang pernah membicarakan hubungan epidemiologi dan antropologi memandang penting metode dan data epidemiologi, para antropolog belum sepenuhnya terli…
Di era globalisasi dan transformasi teknologi informasi yang semakin pesat, gelombang reformasi dan demokratisasi telah memberikan dampak yang luar biasa terhadap perubahan dalam manajemen organisasi publik di seluruh dunia, termasuk di Indonesia. Seiring dengan meningkatnya kepekaan masyarakat terhadap kebutuhannya untuk mendapatkan pelayanan terbaik dari negara sebagai instrumen tertinggi bag…
Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja pada dasarnya merupakan faktor kunci guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan efisien, karena adanya kebijakan atau program yang lebih baik atas sumber daya manusia yang ada dalam organisasi. Manajemen kinerja menurut Costello (1994) adalah dasar dan ke…